期刊名称：CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa
印刷版ISSN：0213-8093
电子版ISSN：1989-6816
出版年度：2014
期号：81
页码：95-126
语种：Spanish
出版社：Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative
摘要：Esta investigación analiza la configuración del consejo de las 59 ONGD miembros de la Coordinadora estatal (CONGDE) que publican en sus webs el curriculum vitae de sus consejeros así como el efecto que tiene su idiosincrasia sobre la configuración del órgano de gobierno. Las características de la organización marcan, por una parte, sus necesidades asesoras y supervisoras y, por otra, su capacidad para atraer consejeros especialmente implicados y capacitados. Los resultados muestran cómo las entidades más jóvenes, las fundaciones y las entidades no religiosas están haciendo un esfuerzo por configurar sus órganos de gobierno de forma óptima y, por el contrario, las entidades más grandes parecen estar desaprovechando su capacidad para atraer consejeros valiosos y desperdiciando, por tanto, la posibilidad de configurar un consejo que les ayude en la consecución de sus fines organizativos.
其他摘要：This research analyses the composition of the boards of the 59 DNGOs that are members of the Spanish National Platform (CONGDE) and publish their directors’ CVs on their websites, as well as the effect of their particular characteristics on the board’s makeup. The characteristics of the organization influence its advisory and supervisory needs, on the one hand, and, on the other hand, its ability to attract highly committed and able directors. The results show that foundations and younger or non-religious organizations are making an effort to shape their boards optimally. In contrast, larger entities seem not to be taking advantage of their ability to attract valuable directors and are therefore wasting the opportunity to form a board which will help them to attain their organizational goals.
关键词：Gobierno; consejo; entidades no lucrativas; papel supervisor; papel asesor.
