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标题： Capacidades, liderazgos y estrategias de gestión de organizaciones de la sociedad civil en zonas rurales 本地全文： 下载 作者： Juan Antonio Hernández Martínez ; Francisco Herrera Tapia ; Cristina Chávez Mejía 等期刊名称： Contaduría y Administración 印刷版ISSN： 0186-1042 出版年度： 2015 卷号： 60 期号： 4 页码： 817-835 语种： Spanish 出版社： Universidad Nacional Autónoma de México 摘要： Un aspecto por demás importante para nuestro país es cómo resolver el problema de pobreza en el medio rural. Al respecto, y por la experiencia en otros países, las organizaciones de la sociedad civil pueden ser aliadas importantes del Estado para contribuir al desarrollo, por los roles y capacidades que ejercen. El presente artículo se realizó a través de una investigación cualitativa de 6 organizaciones de la sociedad civil del Estado de México, analizando sus capacidades para implementar acciones de mejoramiento de las condiciones de vida de sus beneficiarios y beneficiarias. De los resultados obtenidos destacan como principales capacidades observadas el liderazgo y el compromiso de sus fundadoras, así como la estrategia de gestión implementada, definiendo esta última como el modelo metodológico utilizado para generar valor agregado en cada comunidad participante. Derechos Reservados © 2015 Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Contaduría y Admi- nistración. Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la Licencia Creative Commons CC BY-NC-ND 4.0. 其他摘要： Poverty in rural areas of Mexico is still an unresolved problem. Experiences of civil society organizations in other countries show that they can be allies of the government to contribute to rural development because of their roles and capabilities. This article focuses on the role of civil society organizations to improve living conditions in rural areas of the State of Mexico by analyzing the work of six civil society organizations under a qualitative perspective. Leadership and commitment are some of the most important capabilities of their female founders. They have created and implemented management strategies that allow them to obtain and generate resources to satisfy local needs. Thus, their management strategies are seen as a methodological model and a key to work in a close partnership whit rural communities which can be seen as an added-value to civil society organizations and community participation for rural development. All Rights Reserved © 2015 Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Contaduría y Admi- nistración. This is an open access item distributed under the Creative Commons CC License BY-NC-ND 4.0. 关键词： Organizaciones de la sociedad civil; Rural; Capacidades; Estrategia de gestión; Liderazgo. Civil society organizations; Rural; Capabilities; Management strat... 其他关键词： Civil society organizations; Rural; Capabilities; Management strategies; Leadership.
