摘要：El presente artículo aborda el tema de la Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y su importancia como sistema administrativo de planificación y administración de los materiales requeridos para los procesos productivos de una empresa. El objetivo de esta investigación es presentar procedimientos adecuados y recomendaciones para la implementación del MRP en las pynes, mediante explicaciones simplificadas para lograr una implementación más exitosa. Finalmente, se presentan los beneficios obtenidos en un caso concreto y se llega a la conclusión de que el MRP, cuando es bien utilizado, proporciona una solución para las PYME en aspectos de control, reducción de costos de inventarios y abastecimiento oportuno.
其他摘要：This article addresses the issue of Material Requirements Planning (MRP) and its importance as an administrative system planning and management of the materials required for the production processes of a company. The objective of this research is to present proper procedures and recommendations for the implementation of MRP in SMEs through simplified explanations for successful implementation. Finally, the benefits obtained in a particular case and conclude that the MRP, when properly used are presented, provides a solution for SMEs in areas such as minimizing inventory costs and supply at the required time
