摘要：La integración y la coordinación entre empresas de la cadena de suministro, tanto interna como externamente, es uno de los puntos que suscita mayor interés entre directivos e investigadores por su potencial aportación a la mejora de la cadena de suministro y, más globalmente, a la mejora de competitividad. En este sentido, el objetivo de este artículo es identificar el nivel evolutivo de la organización adoptada para gestionar la cadena de suministro, en un contexto de adaptación a las necesidades planteadas por los mercados, que demandan, entre otros aspectos, una mayor eficiencia y flexibilidad. Para ello, se analizan comparativamente los casos de 25 empresas españolas del sector alimentario y del sector de textil moda.
其他摘要：Integration and coordination along the supply chain (both internal and externally) is a topic of interest and importance among logistics managers and researchers because it has been considered as a source of supply chain improvements and, more globally, of competitive advantages. In this sense, the objective of this paper is to identify the evolution of organization for managing supply chain in a context of adaptation to markets that demand, among other aspects, a higher efficiency and flexibility. To achieve this objective, a comparative analysis of 25 companies of food and fashion sectors has developed.
