摘要：Este trabalho busca uma compreensão do modelo de saúde brasileiro baseado na Estratégia de Saúde da Família (ESF), a qual é a política pública de Saúde que o Ministério da Saúde adotou para ser porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS) . Com uma visão mais ampliada do conceito de saúde a ESF busca entender o indivíduo a partir de uma abordagem física, psíquica e social e assim intervir com prevenção, tratamento e recuperação dos indivíduos e suas famílias, levando em consideração os determinantes sociais de saúde. Através da revisão integrativa de artigos científicos e dos nossos estágios na Estratégia Saúde da Família, sintetizamos as informações para aperfeiçoar o estudo e analisar a pratica baseada em evidências, assim entendemos que ESF possui uma capacidade de resolver 80% das demandas de saúde da população sob sua responsabilidade. Percebemos com esse estudo que as transformações ocorridas no modelo assistencial de saúde trouxeram grandes avanços para população, vimos também na prática que quando uma unidade básica de saúde não segue rigorosamente os princípios organizativos da ESF, as redes de atenção secundária como hospitais e prontos atendimentos ficam sobrecarregadas com demandas que seriam perfeitamente resolvidas na UBS, acarretando filas nos hospitais e elevando os custos com esses serviços prestados. The Practice of Primary Care Based on the Principles and Guidelines of the National Health System in the Context of Its Origins and Prospects Abstract: This paper seeks an understanding of the Brazilian health model based on the Family Health Strategy (ESF), which is the public policy of the Health Ministry of Health adopted to be the gateway of the Unified Health System (SUS). With a broader view of the concept of health ESF seeks to understand the individual from a physical approach, mental and social well and intervene with prevention, treatment and recovery of individuals and their families, taking into account the social determinants of health. Through integrative review of scientific articles and our stages in the Family Health Strategy, synthesized the information to improve the study and analyze the practice based on evidence, so we understand that FHT has a capacity to solve 80% of the health needs of the population under your responsibility. We realized with this study that the changes occurring in the health care model brought great advances in population, we have also seen in practice that when a basic health unit does not strictly follow the organizational principles of the ESF, networks of secondary care as hospitals and urgent services are overloaded with demands that would be perfectly resolved in UBS, causing queues in hospitals and raising the costs of these services.
