出版社：Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
摘要：O objetivo deste estudo é abordar a trajetória da indústria petroquímica no Rio Grande do Sul, bem como o grau de contribuição das empresas do Polo Petroquímico do Sul para o desenvolvimento regional. Para a realização do presente estudo utilizou-se uma pesquisa exploratória com abordagens qualitativa e quantitativa. O "research design" empregado é o de estudo de múltiplos casos, com base em uma revisão bibliográfica e um questionário aplicado as nove empresas do Polo Petroquímico do Sul. Os resultados demonstram que a aquisição das empresas Copesul, Petroquímica Triunfo e Ipiranga Petroquímica pelo consórcio Odebrecht/Mariani representou um marco na reestruturação do Polo, por integrar a central com as unidades de segunda geração e permitir a hegemonia do grupo Braskem no complexo. Em relação ao grau de contribuição das empresas para o desenvolvimento regional, constata-se que três empresas do Polo Petroquímico do Sul apresentaram maior grau de contribuição do que as demais. Aspectos socioeconômicos relacionados às empresas, resultados via cooperação e aspectos geográficos associados ao ambiente regional das empresas foram os fatores que apresentaram maior relevância para atingir tal grau de contribuição.
其他摘要：The present study aims at approaching the trajectory of the petrochemical industry in the Southern Brazilian State of Rio Grande do Sul, and emphasizing its degree of contribution to regional development. We used an exploratory research with qualitative and quantitative approaches. The research design is that of "multiple case studies" based on a bibliographical research and a questionnaire applied to the nine enterprises which constitute the South Petrochemical Center. Results indicated that the acquisition of enterprises, such as Copesul, Petroquímica Triunfo and Ipiranga Petroquímica, by the Odebrecht/Mariani consortium represented a milestone in the restructuring of the South Petrochemical Center, integrating the row materials center with the enterprises of the second generation and enabling the Braskem's dominance in the Petrochemical Complex. Regarding the degree of contribution of the enterprises of the South Petrochemical Center to the regional development, we verified that three companies which belong to the Southern Petrochemical Complex show a high degree of contribution to regional development. Socioeconomic aspects associated with the companies, results obtained through cooperation and geographical aspects associated with the region were highly significant in achieving this degree of contribution.
关键词：Polo Petroquímico do Sul; Modelo tripartite; Competitividade e estratégias.
