出版社：Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
摘要：A cooperação Universidade-Segmento empresarial apresenta-se como um arranjo interinstitucional que congrega as ações do governo, da universidade e do segmento empresarial no processo de inovação. Nesse sentido, o objetivo deste artigo é analisar o processo de cooperação Universidade-Segmento empresarial na Universidade Federal de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se como estudo de caso, descritivo, bibliográfico e documental com abordagem predominantemente qualitativa. A coleta de dados ocorreu com os diretores de centro, diretores do Departamento de Inovação Tecnológica e a Pró-Reitoria de Pesquisa e Extensão. Sua análise seguiu os preceitos da análise de conteúdo. Os resultados concluem que a cooperação universidade-segmento empresarial é bem-vinda na UFSC, entretanto o processo ocorre de forma incipiente e fragmentada, não institucionalizada. A relação entre os agentes ocorre, basicamente, de forma individualizada (pesquisador/segmento empresarial). Não existe uma legislação específica para nortear o processo, que ocorre amparado em leis federais e resoluções institucionais correlatas. As principais dificuldades encontradas no processo referem-se às diferentes visões a respeito da cooperação universidade-segmento empresarial, falta de legislação clara para nortear o processo, não institucionalização do processo, falta de uma cultura voltada à inovação e visões dicotômicas entre os agentes. Para superar essas dificuldades a UFSC conta com mecanismos facilitadores como: Departamento de Inovação Tecnológica; Fundações Universitárias; Departamento de Projetos de Pesquisa; incubadora de empresas Celta e Sapiens Parque. Por fim, verificou-se que a cooperação universidade segmento empresarial é importante e necessária para a geração de inovações, pois a universidade cria e o segmento empresarial dissemina o conhecimento incorporado em inovações.
其他摘要：The cooperation University-Business segment is presented as an institutional arrangement that brings the actions of government, university and the business sector in the innovation process. In this context, the objective of this article is to analyze the process of cooperation University-business Segment at the Federal University of Santa Catarina. The study is characterized as a case study, descriptive, bibliographic and documentary with a predominantly qualitative approach. The Data collection occurred with the Centre Directors, Directors of the Department of Innovation pro-rectory of Research and Extension. The data analysis followed the precepts of discourse analysis. The results show that University-Business segment is welcome at UFSC. However, the process is so weak and fragmented and not institutionalized. The relationship between the agents occurs, basically, individually (researcher/business sector).There is no specific legislation to guide the process, which is supported on Federal Laws and correlated Institutional Resolutions. The main difficulties encountered in the process refer to different views about the University-Business segment, the lack of clear legislation to guide the process, failure to institutionalize the process, the inexistence of a culture focused on innovation and dichotomous views between agents. To overcome these difficulties, UFSC has mechanisms to facilitate: Department of Technologic Innovation; University Foundations; Department of Research Projects; business incubator and Celta Sapiens Park. In conclusion, it’s possible to say that University-Business segment is important and necessary for the generation of innovations, because the University creates and disseminates business segment knowledge incorporated in innovations.
