期刊名称：Redes. Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales
印刷版ISSN：1579-0185
电子版ISSN：1579-0185
出版年度：2010
卷号：18
页码：107-144
语种：French
出版社：Universitat Autònoma de Barcelona
摘要：Divers auteurs ont montré l'importance des relations de collaboration interorganisationnelles pour les performances, le mode de gouvernance ou la trajectoire des entreprises de biotechnologie. La plupart de ces travaux analysent exclusivement les accords contractuels passés entre les entreprises et leurs principaux interlocuteurs. Nous montrons que cette approche exclusivement économique présente une limite majeure: la nature des relations contractuelles ne permet pas d'étudier en détail la manière dont les acteurs coopèrent. Nous proposons d'élargir l'étude de ces relations inter-organisationnelles aux relations sociales, observées à travers l'échange de ressources au niveau inter-individuel. Une étude empirique portant sur les dirigeants de l'industrie des biotechnologies dans le secteur de la santé humaine en France nous a permis de cartographier les relations qu'ils entretiennent et les ressources qu'ils échangent entre eux. Nos résultats confirment l'existence d'un système d'échange dense et multiple. Il présente une distribution hiérarchique des divers types de ressources, où le centre se différencie de la périphérie par des relations plus denses, plus multiples et plus réciproques. Toutefois, l'analyse comparée des différents réseaux révèle que les relations de conseil sont très centralisées, alors que celles d'amitié suivent une distribution plus homogène. Nous suggérons que ce phénomène participe d'un mécanisme de compensation permettant aux acteurs moins centraux d'entretenir des relations interorganisationnelles. Enfin, deux normes du processus de coopération, mises au jour par le comportement relationnel des acteurs, ont été découvertes. Nous suggérons qu'elles reflètent en partie le difficile processus d'ajustement qui doit traverser un projet scientifique pour sortir de l'univers de la recherche académique et se développer dans une structure privée : l'entreprise de Biotech.
其他摘要：Various authors have shown the importance of collaborative relationships for interorganizational performance, the mode of governance or the trajectory of biotechnology companies. Most of these works analyze the exclusive contractual agreements between companies and their main relationships among individuals. We show that this purely economic approach presents a major limitation: the nature of contractual relationships does not explore in detail how players cooperate. We propose to extend the study of these inter-organizational social relations, seen through the resource exchange in inter-individual. An empirical study on the leaders of the biotechnology industry in the area of human health in France has allowed us to map their relationships and resources they exchange them. Our results confirm the existence of a system of exchange dense and multiple. It presents a hierarchical distribution of various types of resources, where the centre is different from the periphery relations denser, more numerous and more reciprocal. However, comparative analysis of different networks reveals that the relationships of the board are highly centralized, while those of friendship following a more even distribution. We suggest that this phenomenon is part of a compensation mechanism to less central actors to maintain inter-organizational relationships. Finally, two standards of the cooperation process, revealed by the relational behaviour of actors, have been discovered. We suggest that they reflect in part the difficult process of adjustment that must cross a science project out of the realm of academic research and develop in a private structure: the biotech company.
关键词：industrie des biotechnologies; analyse des réseaux sociaux; processus de coopération; relations inter organisationnelles.
其他关键词：Biotech industry; Social Network Analysis; cooperation; interorganizational relationships.
