期刊名称：Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé
电子版ISSN：1481-9384
出版年度：2005
期号：7-2
DOI：10.4000/pistes.3213
语种：French
出版社：Elise Ledoux
摘要：Le vieillissement de la main-d’œuvre et ses conséquences potentielles préoccupent. Jusqu’à maintenant, les planificateurs ont eu tendance, à l’instar de chercheurs de diverses disciplines, à assimiler cette question à la présence accrue dans les milieux de travail de travailleurs âgés ou de travailleurs vieillissants, des qualificatifs qui sont généralement accolés aux travailleurs dont l’âge d’état civil est 45 ans ou plus. Dans une recherche de nature exploratoire menée dans la fonction publique québécoise, nous avons choisi de suivre une avenue résolument différente et d’examiner comment différents acteurs en co-présence dans les milieux de travail (employés et gestionnaires) participent à la construction et à la déconstruction des identités d’âge. L’analyse amène à voir les liens étroits entre ces identités et l’organisation du travail, plus spécifiquement les pratiques de gestion. Les résultats suggèrent, en effet, que les relations qu’entretiennent les employés d’âge différent de même que les caractéristiques attribuées aux uns et aux autres se construisent dans le cours même des pratiques de gestion. La démarche entreprise invite donc à revoir l’a priori d’un « fossé intergénérationnel », déjà existant à l’échelle de la société, et qui ferait du milieu de travail un simple lieu où se manifeste et s’exprime ce fossé.
其他摘要：The aging workforce and its potential consequences are causes for concern. To date, planners, like researchers in various disciplines, have tended to merge this issue with the increased presence of older or aging workers - two adjectives that are generally used to describe workers aged 45 or older - in workplaces. During an exploratory study conducted within the Quebec public service, we decided to follow an entirely different path by examining how various actors in workplaces (employees and managers) construct and deconstruct age identities. The analysis shows direct links between these identities and work organization, more specifically management practices. The results suggest that relationships among employees of different ages, as well as the characteristics they assign to each other, are constructed during management practices. They prompt the review of the a priori of an "intergenerational gap" that already exists in society and that turns the workplace into a place where this gap is simply expressed.
关键词：travail; âge; pratiques de gestion; fonction publique; Québec
其他关键词：work; age; management practices; public administration; Québec
