出版社：National Committee of Geography of Belgium / Société Royale Belge de Géographie
摘要：De aandacht wordt gevestigd op een aantal principes die een mogelijke leidraad kunnen zijn bij de huidige discussies over bestuurskundige en administratieve hervormingen. De belangrijkste principes zijn de volledigheid of het integrerend karakter van de politieke besluitvorming op elk niveau van zelfbestuur en de territoriale doeltreffendheid van het internaliseren van externe effecten, in het bijzonder de manier waarop hiërarchie gedesaggregeerd kan worden. Aangezien het begrip van de streek-als-verdediger-van-lokale-belangen ook op staten, provincies en gemeenten van toepassing is, bestaat er een onderscheid tussen de belangenvorming op basis van identiteit bij zelfbesturende eenheden en deze belangenvorming bij andere organisaties en collectieve actoren. In de discussies moet het institutionele zelfbelang van lokale/regionale besturen een speciale plaats worden toegekend, vooral met het oog op de hedendaagse uitdagingen (de verminderende aspiraties van de welvaartstaat, gelijktijdige tendensen van centralisatie en decentralisatie, flexibiliteit) en de antwoorden op deze uitdagingen (accentverlegging van hiërarchisch bestuur naar genetwerkt governance, die het risico inhoudt dat de politieke legitimiteit nog enkel zou afgeleid worden uit toenemende efficientie; verandering van de structuren van de bestuurskundige en administratieve organisatie versus verandering in de wijze van functioneren).
其他摘要：Attention is directed to a number of principles that possibly can guide the on-going debates on governmental and administrative reform. The most important principles are the integrality of political decision-making at each self-governmental tier and territorial effectiveness of internalization of external effects, in particular the way hierarchy can be disaggregated. As the concept of a region-as-advocate-of-local interests applies to states, provinces and municipalities, interest formation on the basis of identity of self-governmental units is different from interest formation of other corporate actors. The institutional self-interest of local/regional governments must be granted a special place in the debates, especially in view of contemporary challenges (decreasing aspirations of the welfare state, simultaneous decentralization and centralization, flexibility) and the response to these challenges (shift from hierarchical government to networked governance entailing the risk that political legitimacy will exclusively be derived from increased efficiency; change of organizational structures versus change of ways of functioning).
