期刊名称：International Journal of Science Culture and Sport
电子版ISSN：2148-1148
出版年度：2015
卷号：3
页码：133-147
DOI：10.14486/IJSCS269
出版社：International Science Culture and Sport Association
摘要：Araştırmada spor tesisi yöneticilerinin dönüşümcü liderlik düzeyleri belirlenerek,katılımcıların demografik özelliklerine göre farklılıklar incelenmiştir. Betimsel taramayönteminin kullanıldığı çalışmada veri toplama aracı olarak Bass ve Avolio tarafından (1995)geliştirilen dönüşümcü liderlik ölçeği, Ankara İlindeki 293 spor yöneticisine uygulanmıştır.Araştırma sonucunda; beden eğitimi ve sporla ilgili eğitim kurumlarından mezun olanyöneticilerin, dönüşümcü liderlik düzeylerinin daha yüksek olduğu ( =4,07), İdealleştirilmişetki boyutunun ilk sırada yer aldığı tespit edilmiştir. Özel Spor Tesisi yöneticilerinindönüşümcü liderlik düzeylerinin daha yüksek olduğu ve “Telkinle Güdüleme” ve “EntelektüelUyarım” alt boyutlarında özel spor tesisi yöneticileri, “İdealleştirilmiş Etki (Davranış)” altboyutunda ise yerel yönetimlerde çalışan spor tesisi yöneticileri lehine anlamlı farklılıkolduğu belirlenmiştir. Katılımcıların cinsiyet değişkeni ile liderlik düzeylerinin aynı seviyedeolduğu, bununla birlikte; dönüşümcü liderlik ölçeği ve “İdealleştirilmiş Etki (Atfedilen)”,“Telkinle Güdüleme”, “Entelektüel Uyarım”, “Bireysel Destek” alt boyutlarında, bedeneğitimi ve spor ile ilgili alanlardan mezun olan yöneticiler lehine anlamlı farklılık olduğusaptanmıştır.
其他摘要：In the study, transformational leadership levels of sport facility administrators wereestablished and differences according to the demographic characteristics of participants wereexamined. In the study where descriptive survey model was used transformational leadershipscale developed by Bass and Avolio (1995) was implemented as a data collection tool on 293sport administrators in the Province of Ankara.In the search result, the fact that administrators who graduated from educational institutionsrelated to physical education and sports have a higher kevel of transformational leadership ( =4,07) and idealized effect dimension take the place on top has been established. It wasdetermined that Private Sport Facility administrators have higher transformational leadershiplevels, and significant difference in favour of private sport facility administrators in“Motivation with Prompting” and “Intellectual Stimulation” sub-dimenstions, and sportfacility administrators working in local authorities in “Idealized Effect (Behavior)” subdimensionwas identified. The fact that gender variable and leadership levels of theparticipants are on the same level and, nonetheless, there is a significant difference in favourof administrators who graduated from educational institutions related to physical educationand sports in transformational leadership scale and “Idealized Effect (Imputed)”, “Motivationwith Prompting”, “Intellectual Stimulation”, “Individual Support” sub-dimensions wasdetected.
