摘要：Bu araştırmada farklılık yönetiminin kapsamı ile örgütlerdeki farklılaşma olgusunun sistematik olarak karşılaştırılması ve etkin farklılık yönetimiyle yabancılaşmanın birey ve örgüt bazında önlenmesi konularına değinilmektedir. Örgüt bilançolarında önemli bir yere sahip olan insan kaynağının gelişimi ve değişiminin her geçen gün artması, örgütsel verimliliği ve etkinliği de etkilemekte olup, iş gören-örgüt ilişkilerinin zeminini oluşturmaktadır. Kendini örgüte bağlı hisseden çalışanın verimliliği, günümüzün sürekli değişen iş dünyasında örgütleri ayakta tutan temel dayanaklardan birisi durumundadır. Kendisini örgütten soyutlamayan, yabancı hissetmeyen, farklılıkların yönetimiyle örgütle özdeşleşmesi sağlanan iş görenler çalışma teknolojisinde ve iş yapma yöntemlerinde yaşanan hızlı değişimlere ayak uydurabilmenin başrol oyuncularıdır.
