摘要：Este artigo discorre sobre o desenvolvimento de compet¨şncias para a formaçăo de l¨Şderes e est¨˘ organizado em duas etapas: revis.o da literatura e pesquisa de campo. A primeira re¨˛ ne trabalhos referentes as compet¨şncias organizacioniais e do capital humano, em seguida aborda o desenvolvimento de compet¨şncias com o prop¨®sito de identificar o perfil para a gest.o de talentos. A segunda verifica a ader¨şncia da teoria em uma organizaçăo de grande porte com unidades operati vas no munc¨Şpio de Piracicaba, Campinas, Cosm¨®polis e Jundia¨Ş, Estado de S.o Paulo. O m¨¦to do de pesquisa utilizado partiu de uma revis.o bibliogr¨˘fica explorat¨®ria para o levantamento dos principais conceitos sobre as compet¨şncias para a formaçăo de l¨Şderes. Para a aplicabilidade foi realizado um estudo de caso em uma empresa multinacional de grande porte do ramo aliment¨Şcio. A contribuiçăo do trabalho est¨˘ em identificar o perfil e as compet¨şncias atuais e analisar como desenvolv¨ş-las, aproximando ¨¤ necessidade organizacional
其他摘要：This article discusses the development of skills for the formation of leaders organized in two phases, the literature review and field research. The first part brings together materials related to the subject in the presentation of organizational skills and human capital, then addresses the development of skills in order to mount a profile for talent management. The second checks the adherence of the theory in a big organization with operating units in the city of Piracicaba, Campinas, Cosm¨®polis and Jundia¨Ş, state of S.o Paulo. The research method used came from an exploratory literature review for the considers the main concepts of skills for the leadership formation. For the applicability was conducted a case study in a large multinational food company. Its contribution is to identify the profile and the current abilities and analyze how to develop them, approaching the organizational need
