摘要：Este estudo traz conceitos de inovaçăo, algumas estrat¨¦gias que podem ser adotadas para a sua implementaçăo e desenvolvimento e alguns indicadores de mediçăo da capacidade de inovaçăo das empresas. O artigo se prop.e a responder ¨¤s seguintes quest.es de pesquisa: Como a inovaçăo contribui para manter a posiçăo competitiva da empresa no mercado. Quais inovaçőes foram adotadas ao longo do tempo para manter a posiçăo competitiva dessas empresas. O artigo tem como objetivo geral analisar a capacidade tecnol¨®gica das empresas, bem como a estrat¨¦gia tecnol¨®gica adotada para manter a vantagem competitiva alcan.ada, considerando as inovaçőes adotadas e suas contribuiçőes da inovaçăo. Para tanto, foram definidos os seguintes objetivos espec¨Şficos: identificar as respectivas estrat¨¦gias adotadas; identificar o n¨Şvel de capacidade tecnol¨®gica das empresas analisadas; identificar os indicadores de inova..o e como as inovaçőes contribu¨Şram para a manutençăo da vantagem competitiva. A pesquisa ¨¦ qualitativa (FLICK 2009) e de car¨˘ter descritivo (BERVIAN et al 2007). O m¨¦todo utilizado foi estudo de m¨˛ltiplos casos (YIN, 2001). Foram coletados dados secund¨˘rios e prim¨˘rios. A coleta de dados secund¨˘rios foi realizada por meio dos relat¨®rios anuais das empresas e informaçőes o ficiais divulgadas. Tais dados foram utilizados como apoio ¨¤ coleta de dados prim¨˘rios. Os dados prim¨˘rios foram coletados por meio de entrevistas com representantes de cada empresa analisada e que ocupam cargos estrat¨¦gicos ligados diretamente ¨¤ inova..o. A an¨˘lise dos dados foi embasada na perspectiva dos autores da literatura apresentada e realizada pelo comparativo entre os dois casos estudados de empresas em diferentes est¨˘gios de inovaçăo. Os resultados mostraram que ambas as empresas s.o inovadoras, por¨¦m com estrat¨¦gias diferentes, visto que uma possui uma estrat¨¦gia ofensiva voltando todos os seus esfor.os para o alcance de uma posiçăo privilegiada no mercado, enquanto a outra adota uma estrat¨¦gia defensiva com foco em reduçăo de custos e aumento da produtividade, oferecendo produtos diferenciados a seus clientes a partir de inovaçőes incrementais
其他摘要：This study brings innovative concep ts, some strategies that can be adopted for its implementation and development and some indicators measuring the innovation capability of companies. The article aims to answer the following research questions: How innovation helps maintain the company's competitive position in the market. What innovations have been adopted over time to maintain the competitive position of these companies. The main objective of this paper is to analyze the technological capability of companies as well as the technological strategy adopted to maintain the competitive advantage achieved considering the adopted innovations and contributions of innovation. The research is qualitative (FLICK 2009) and descriptive (BERVIAN et al 2007). The method used was multiple case study (YIN, 2001). Secondary and primary dat a were collected. The secondary data collection was carried out through the annual reports of companies and official disclosures. These data were used to support the primary data collection. Primary data was collected thro ugh interviews with representatives of each company analyzed and occupying strategic positions directly linked to innovation. Data analysis was based on the perspective of the authors of the literature presented and performed by the comparison between the two case studies of companies at different stages of innovation. The results showed that both companies are innovative, but with different strategies. One has an offensive strategy turning all his efforts to achieve a privileged position in the market, while the other adopts a defensive strategy focusing on cost reduction and increased productivity by offering differentiated products to its customers from increm ental innovations
