首页    期刊浏览 2024年09月20日 星期五
登录注册

文章基本信息

  • 标题:Aplicação da abordagem lean no processo de desenvolvimento de produto: um survey em empresas industriais brasileiras
  • 其他标题:Application of lean approach in the product development process: a survey on Brazilian industrial companies
  • 本地全文:下载
  • 作者:Pinheiro, Larissa Maria Prisco ; Toledo, José Carlos de ; Pinheiro, Larissa Maria Prisco
  • 期刊名称:Gestão & Produção
  • 印刷版ISSN:0104-530X
  • 电子版ISSN:1806-9649
  • 出版年度:2016
  • 卷号:23
  • 期号:2
  • 页码:320-332
  • DOI:10.1590/0104-530X1313-15
  • 出版社:Universidade Federal de São Carlos
  • 摘要:Resumo De acordo com a literatura da área, os princípios enxutos não devem somente ser aplicados na manufatura, mas também se estender para outros processos, principalmente aos mais a montante na cadeia de produção, como é o caso do processo de desenvolvimento de produto (PDP), o qual possui grandes oportunidades para a aplicação desses princípios. É importante que o produto seja desenvolvido com base nos princípios enxutos, para que possíveis desperdícios provenientes do PDP sejam evitados no momento da manufatura. O desenvolvimento de produto enxuto consiste em aplicar no PDP tanto os princípios enxutos, aprendidos em Lean Manufacturing (LM), quanto as práticas enxutas específicas para o desenvolvimento de produtos. Este artigo objetiva investigar se empresas industriais brasileiras, com o LM considerado consolidado, transferem os princípios e práticas enxutos para o PDP. Os dados foram obtidos por meio de uma pesquisa survey, com uma amostra de 47 empresas industriais brasileiras. Além de análise descritiva, também foi realizada uma análise de Cluster, considerando o grau de aplicação das práticas e princípios enxutos no PDP. A análise dos resultados evidencia que a maioria das empresas transferiu os princípios enxutos aprendidos com o LM para o PDP, mas ainda não consegue aplicar, em mesmo grau, as práticas enxutas no PDP. Por outro lado, 15% das empresas da amostra, apesar de terem consolidado o LM e terem um processo de desenvolvimento considerado crítico para o negócio, não estenderam os princípios e nem as práticas enxutas para o PDP.
  • 其他摘要:Abstract According to the literature, lean principles should be applied not only in manufacturing, but should also be extended to other processes, especially to those more upstream along the production chain, such as the product development process (PDP), which presents great opportunities for the application of these principles. It is important that the product be developed based on lean principles, so that potential wastes from the product development process are avoided in manufacture. Lean development consists in trying to apply both the lean principles learned in Lean Manufacturing (LM) and the specific lean practices for product development. This paper aims to investigate whether Brazilian companies with well-established Lean Manufacturing transfer the lean principles and practices to the product development process. Data were obtained through a survey conducted in 47 industrial Brazilian companies. In addition to descriptive analysis, an analysis of Cluster was performed considering the degree of implementation of the lean practices and principles in the PDP. The results of these analyses show that most companies transfer lean principles learned from the LM to the PDP, but they still cannot apply lean practices in the PDP to the same degree. In contrast, although 15% of the sampled companies have consolidated the LM and present a development process considered critical to the business, they extended neither the lean principles nor the lean practices to the PDP.
  • 关键词:Desenvolvimento de produto enxuto;Princípios enxutos;Práticas enxutas;Lean Development
  • 其他关键词:Product development process;Lean principles;Lean practices;Lean Development
国家哲学社会科学文献中心版权所有