摘要：Una parte de la investigación sobre liderazgo se ha centrado en los efectos del liderazgotransformacional (TF) y transaccional (TA) en el autoconcepto del propio líder. Esta investigación se ha focalizado estacuestión, debido a la importancia que encierra. Si se distingue qué tipo de liderazgo conlleva poseer un autoconceptomás positivo, es decir, una mayor autoestima, podremos concluir que existe una forma de liderar que, al menos en eseaspecto, es más recomendable. Según Sosik y Cameron (2010), el líder transformacional poseerá una personalidadmás ascética y una excelencia moral; y por ello, un autoconcepto más positivo. Además, también analizaremos siexiste diferencia en cuanto al sexo a la hora de ejercer un tipo de liderazgo u otro; pues se espera que las mujerestiendan a desarrollar un liderazgo más transformacional (Eagly y col., 1992). Utilizando como muestra a 56profesores/as de secundaria de Granada procedimos a pasar una serie de instrumentos que miden el tipo de liderazgoy el autoconcepto, con el fin de poner a prueba nuestras hipótesis. Finalmente, éstas fueron contrastadas, pues seencontró una clara tendencia por parte de las mujeres al liderazgo transformacional, además de comprobar que ésteconllevaba un mayor autoconcepto personal y social en las personas que lo elegían como forma de liderazgo a ejercer.
其他摘要：Part of the research about leadership has been focused on the effects that both transformational andtransactional leadership have on the leader’s self-concept. This study is focused on that question, due to the importancethat it has nowadays. Thus, if we can determine which form of leadership is related to a more positive self-concept, wewill be able to conclude that it actually exists a way to lead that is more advisable than others, at least in this respect.Sosik and Cameron (2010) claim that transformational leaders have a more ascetic personality and also a moralexcellence, so their self-concept will be more positive. Also, we will analyze the difference between men and womenwhen it comes to lead: we expect that women tend to develop a transformational leadership (Eagly et al., 1992). For thataim, it was drawn a sample of 56 secondary school teachers from Granada, who had to complete different tests abouttheir form of leadership and their self-concept. We finally found that, in general, women tend to have a transformationalleadership, and this kind of leadership is related to a better self-concept, both social and personal.
关键词：autoconcepto; transaccional; transformacional; sexo
其他关键词：transactional; transformational; self-concept; sex
