标题：The Influence of Leadership in The Conduct of the Implementation Process of Strategic Planning: A Case Study at the University Hospital of the University of St Catherine
其他标题：The Influence of Leadership in The Conduct of the Implementation Process of Strategic Planning: A Case Study at the University Hospital of the University of St Catherine
摘要：Los hospitales docentes están experimentando un cambio profundo y acelerado, principalmente derivada de la aplicación de nuevas políticas de salud. Para alcanzar sus metas y seguir siendo competitivos, estas organizaciones se han visto obligados a adoptar las herramientas de gestión más eficaces, entre ellas la elaboración de un plan estratégico. Este estudio tiene como objetivo central, que analizan la influencia del liderazgo en la conducción del proceso de implementación de la planificación estratégica en un hospital universitario. El estudio fue realizado en el Hospital Universitario Prof. Polydoro Ernani de São Thiago Universidad Federal de Santa Catarina - HU / UFSC, donde se realizó la entrevista semiestructurada con el coordinador del Equipo de Planificación Estratégica HU / UFSC. Autores como Hersey et al (1986), Northouse (2004), Schein (1997) Senge (1999), entre otros, el tema teóricamente fundamentado plomo. El tema se basó la planificación estratégica, principalmente por autores Ansoff (l991), Hrebiniak (2006) y Pereira (2010). Con los resultados de búsqueda, se puede concluir la gran influencia que el liderazgo juega en la conducción del proceso de implementación de la planificación estratégica.↓Os Hospitais de Ensino vêm passando por profundas e aceleradas transformações, sobretudo decorrentes da implementação de novas políticas para a saúde. Para alcançarem suas metas e manterem-se competitivas, essas organizações têm sido forçadas a adotar ferramentas mais eficazes de gestão, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este estudo tem como objetivo central, analisar qual a influência da liderança na condução do processo de implementação do planejamento estratégico em um Hospital de Ensino. O estudo foi realizado no Hospital Universitário Prof. Polydoro Ernani de São Thiago da Universidade Federal de Santa Catarina – HU/UFSC, onde foi realizada entrevista semi-estruturada com o coordenador da Equipe de Planejamento Estratégico do HU/UFSC. Autores como Hersey et al (1986), Northouse (2004), Schein (1997) Senge (1999), entre outros, fundamentaram teoricamente o tema liderança. O tema planejamento estratégico foi fundamentado, principalmente pelos autores Ansoff (l991), Hrebiniak (2006) e Pereira (2010). Com os resultados da pesquisa, pode-se concluir a grande influência que a liderança exerce na condução do processo de implementação do planejamento estratégico.DOI:10.5585/riae.v11i2.1879
其他摘要：Teaching hospitals are undergoing profound and fast changes, especially resulting from the implementation of new policies for health. To achieve their goals and remain competitive, these organizations have been forced to adopt more effective management tools, among which are the elaboration of a strategic plan. The goal of this study is to analyze the influence of leadership in driving the implementation process of strategic planning in a teaching hospital. The study was conducted in the university hospital Prof. Polydoro Ernani de São Thiago from Federal University of Santa Catarina - HU / UFSC, where a semi-structured interview was conducted with the coordinator of the Strategic Planning Team HU / UFSC. Authors Hersey et al (1986), Northouse (2004), Schein (1997) Senge (1999), among others, were grounded theoretically in the theme of leadership. The theory of strategic planning was primarily based on works by authors Ansoff (l991), Hrebiniak (2006) and Pereira (2010). With the research results, we can conclude the great influence that leadership plays in driving the implementation process of strategic planning.
