摘要：Este estudo apresenta a aplicação do método ACQ - Analise Comparativa Qualitativa como forma de identificar configurações estratégicas parcimoniosas por conjuntos de fatores explicativos do desempenho das firmas. O método possui capacidade de formular conjuntos intitulados parcimoniosos, reduzidos e com capacidade para explicar causalidades em uma variável dependente. O construto Desempenho é de natureza formativa e, no caso do trabalho, é proposto como multidimensional, modelado como teleológico (cadeia sense making) vis a vis antecedentes como Inovação e Aprendizado, Estrutura do Setor, Perfil Empreendedor, Capacidade de Risco, Análise de Cenários, Formação da Estratégia, Capacidades Dinâmicas como gradações abstratas de ampla latência. DOI:10.5585/riae.v12i3.1982
其他摘要：This work aims to presents the settings and the degree of intensity on the Organizational Performance based on significant antecedents in two sectors categorized as manufacturing and service. It is present measurements of the effects and combinations set composed by Managerial Factors, External Environment, Internal Organizational efforts, Strategy Process in the Organizational Performance. The research used data collection by interview, survey research and it was made statistical analysis by of Structural Equation Modeling methods and Qualitative Comparative Analysis - ACQ. It can be seen that the construct Strategy Process is the most important in explaining Organizational Performance in relation to other reports. It was also observed that the industry and service sectors have different sets parsimonious explanation for the Organizational Performance.
关键词：Administração; Administração Estratégica;Comparativa Qualitativa. Formação estratégica. Desempenho superior
