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文章基本信息

  • 标题:O Que (Ainda) Podemos Aprender sobre Capacidades Dinâmicas
  • 其他标题:O Que (Ainda) Podemos Aprender sobre Capacidades Dinâmicas
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  • 作者:Rodrigo Marques de Almeida Guerra ; Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo ; Maria Emília Camargo
  • 期刊名称:Revista Ibero-Americana de Estratégia
  • 电子版ISSN:2176-0756
  • 出版年度:2016
  • 卷号:15
  • 期号:1
  • 页码:44-64
  • DOI:10.5585/ijsm.v15i1.2168
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade Nove de Julho
  • 摘要:Esta revisão sistemática tem o objetivo geral de compreender como o tema Capacidades Dinâmicas vem sendo abordado pela literatura acadêmica. Para isso, foi analisado o resumo de 80 artigos extraídos de duas bases de dados (Scopus e Web Of Science) através do termo de pesquisa "dynamic capabilities" e "dynamic capability". Os resultados do estudo sugerem que Capacidades Dinâmicas: é um tema relativamente novo; pode ser relacionado a outros elementos, como por exemplo: inovação; gestão do conhecimento; aprendizagem; desempenho da firma; e ambidestria organizacional; o conceito de Capacidades Dinâmicas pode ser aperfeiçoado com base na literatura acadêmica, estando associado a recursos valiosos, raros, de difícil imitação e substituição, o que possibilita a obtenção de vantagem competitiva; Capacidades Dinâmicas são difíceis de serem implantadas nas firmas, pois envolvem ativos intangíveis existentes em ambientes organizacionais complexos e turbulentos, necessitando de constante mudança; a identificação de mecanismos que geram Capacidades Dinâmicas pode auxiliar as firmas na compreensão dos elementos necessários à implantação destas capacidades; relacionar ambidestria organizacional à Capacidades Dinâmicas pode facilitar o entendimento dos conceitos de exploitation e exploration.
  • 关键词:Administração; Estratégia.;Capacidades Dinâmicas; Desempenho da firma; Vantagem Competitiva
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