摘要：Este artigo tem por objetivo identificar as principais características da adoção dos programas de melhoria da qualidade nas grandes empresas brasileiras do setor da construção. O foco deste estudo são os modelos mais adotados, tais como a norma ISO 9001:2000, a ISO 14001, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM) Foi realizado um estudo exploratório em sete empresas de grande porte (aproximadamente 47% do total), extraídas da lista “500 Maiores e Melhores Empresas do Brasil”, da Revista Exame, ano base de 2005, de um total de 15 empresas do setor da construção, que fazem parte desta relação. Os resultados obtidos demonstram que as empresas estão adotando programas de qualidade que utilizam ferramentas mais básicas e apresentam dificuldades na contabilização de seus recursos.
其他摘要：This article aims to identify the major characteristics of the implementation of quality programs in large construction companies in Brazil. This study focuses on the most accepted and implemented models such as ISO 9000:2000, ISO 14001, Six Sigma and Total Quality Management (TQM). An exploratory study was carried out in seven large companies (approximately 37% of the total number). These companies were chosen from the “500 Largest and Best Brazilian Companies” list, published by Exame Magazine, in 2005, out of a total number of 15 large companies in the sector. The indings of this study show that the companies have been implementing quality programs, have been using more basic quality tools, and have been dificulty accounting resources that come from the implementation of quality programs.
