摘要：O sector vitivinícola mundial está a passar por um estado de transição. Experimenta uma ruptura crescente das fronteiras nacionais e consequente adesão a uma transnacionalidade económica, estratégica e política (globalização). Excedentário, o sector reconfigura-se. O presente artigo, sendo decorrente de um trabalho de investigação que conduziu à elaboração de uma dissertação de mestrado, debruça-se sobre essa reconfiguração. Tem como objectivos específicos: (i) reflectir sobre a competitividade empresarial vitivinícola brasileira e local (Vale do São Francisco) num contexto de mercado global, centrando a análise na identificação e discussão das adaptações que estão a ser implementadas; (ii) propor linhas adicionais de acção estratégica; (iii) perspectivar as suas possibilidades de sucesso no novo contexto competitivo globalizado. A investigação foi centrada no método de estudo de caso múltiplo comparativo. Os resultados relevam a existência de um significativo potencial estratégico-competitivo capaz de se traduzir (caso sejam criadas as condições adequadas – estruturas empresariais e aspectos de gestão operacional) no estabelecimento de uma “concentração geográfica competitiva”, na linha das referidas “bases domésticas” de Michael Porter para a competitividade.
其他摘要：The wine production sector is going through a transition state all over the world. It is breaking up national boundaries and resulting in the adherence to a economic, strategic and political transnationality (globalization). Facing a surplus, the industry reconfigures itself. This article, which is the result of research work that led to a Master degree dissertation, focuses on this reconfiguration. Its specific objectives are: (i) to reflect on the business competitiveness of the local (Vale do São Francisco) and national wine production sector in a global market, focusing the analysis on the identification and discussion of adjustments that are being implemented, (ii) proposing additional lines of strategic action, (iii) analyzing prospects of success in the new global competitive environment. The research adopted the comparative multiple case study method. The results highlight the existence of a strategic and competitive potential that can be translated (if the proper conditions are created – business structures and operational management aspects) into the establishment of a "competitive geographic concentration” in line with the Michael Porter's clusters for competitiveness.
关键词：Estratégia; Competitividade; Vinhos; Vale do São Francisco; Brasil.
其他关键词：Strategy; competitiveness; wines; Vale do São Francisco; Brazil.
