摘要：A estratégia como prática social possibilita entender recursos organizacionais e seus resultados como consequência das atividades realizadas no cotidiano . Este estudo teve como objetivo compreender como ocorre o relacionamento, enquanto recurso, nas atividades cotidianas ( práxis ) dos praticantes envolvidos com os resultados estratégicos em uma empresa de laticínio d o município de Nossa Senhora Aparecida, SE. Utilizou-se o modelo de estratégia como prática de Jarzabkowski, Balogun e Seidl (2007) e as premissas da VBR sob a ótica d o modelo VRIO de Barney (1991) . A natureza da pesquisa é qualitativa do tipo exploratório-descritiva. A estratégia de pesquisa foi o estudo de caso . Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com o proprietário da empresa e analisados por meio de uma análise de conteúdo. O bservou-se que como consequência dos relacionamentos construídos no decorrer da realização das atividades estratégicas dos praticantes, a organização obteve lucro que permitiu sua sobrevivência, crescimento e vantagem competitiva. Normal 0 21 false false false PT-BR X-NONE X-NONE
关键词：Estratégia como Prática Social;Praticantes;Relacionamento;Visão Baseada em Recursos;Resultados Estratégicos
