摘要：O sistema de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva (IEAc) consiste em um dispositivo de escuta de sinais fracos do ambiente externo da empresa, fundamentado na ação coletiva. Este trabalho analisa a implantação do sistema IEAc em empresa do setor de NãoTecidos e sua aplicabilidade no ambiente de fornecedores, procurando avaliar o método ao longo de suas etapas. Monitorar fornecedores permite à empresa antecipar cenários relevantes para definir estratégias de forma a captar uma oportunidade ou se prevenir de uma ameaça, evitando surpresas estratégicas. Para tal, o estudo baseia-se na pesquisa qualitativa-exploratória. Os principais resultados foram: a predefinição do alvo, por meio do sistema de gestão da qualidade total da empresa; o estabelecimento de temas comuns a todas as regiões onde foi aplicado o projeto; a falta de conhecimento em relação aos conceitos propagados pelo modelo (sinais fracos); a não compreensão da proposta (utilidade) e benefícios; a dificuldade em determinar um espaço de tempo para a coleta de informações; a busca pela simplificação do processo; a opção por não utilizar a Ficha de Captação de maneira obrigatória; a intenção de treinar os envolvidos na seleção de informações; e a sugestão de convidar pessoas externas à equipe para colaborar no processo de coleta de informações.
关键词：sistema de inteligência estratégica, IEAc, planejamento estratégico, fornecedores, monitoramento ambiental.
