摘要：Neste artigo teórico estaremos tratando de competências essenciais e estratégias empresariais baseadas no conhecimento. Para tanto, utilizaremos o exemplo da Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica SA) empresa que apresenta uma estratégia voltada para o conhecimento a partir de suas competências essenciais adquiridas na história recente da indústria aeronáutica brasileira, alem da Embraer, utilizaremos exemplos clássicos como o da Sharp e de companhias baseadas em conhecimento.
