摘要：A concepção da abordagem RBV (Resource Based View) oportuniza relevantes contribuições à concepção e orientação estratégica das organizações. A pesquisa empírica, cujos resultados subsidiaram a construção do presente artigo, foi realizada por meio de estudo de caso único e método de análise de narrativas, com o objetivo de compreender o processo de gestão em uma empresa de base tecnológica do sul do país, cujo diferencial competitivo foi constituído com base em desenvolvimento de soluções customizadas para a Petrobrás. Os resultados permitem afirmar que as decisões adotadas na área de P&D seguem os ditames teóricos fundamentados na visão baseada em recursos.
