标题：Impacto da implantação de um sistema de informação gerencial na gestão de contratos públicos: o caso do hospital universitário de Dourados/MS. DOI: 10.15600/1679-5350/rau.v10n2p28-52
期刊名称：Currents : New Scholarship in the Human Services
电子版ISSN：1499-6073
出版年度：2012
卷号：10
期号：2
页码：28-53
语种：Portuguese
出版社：University of Calgary Press
摘要：O presente artigo tem como objetivo analisar o impacto da utilização de um Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão de contratos públicos no Hospital Universitário de Dourados/MS. Como referencial teórico utilizou-se os autores: Gestão Pública (ABRÚCIO e PÓ, 2002; REZENDE, 2006); Instituição Hospitalar (BORBA, 1991; CHERUBIN e SANTOS, 1997); Contratos Administrativos (BRASIL, 1988; BRASIL, 1993; MEIRELLES, 2006); Sistemas de Informações Gerenciais (OLIVEIRA, 2010; BEAL, 2004; O’BRIEN, 2004; LAUDON, 2004; DOLCI e BECKER, 2007). No que tange ao delineamento desta pesquisa, a mesma se caracteriza como qualitativa, descritiva e exploratória, sendo desenvolvida através de um estudo de caso no Hospital Universitário de Dourados/MS. Utilizou-se dados primários (entrevista semi-estruturada) e secundários, sendo estes coletados em dois momentos, um antes e outra durante o processo de implantação do SIG no Hospital. Os dados foram tratados através de estatística descritivas, complementados por métodos qualitativos. Os resultados revelaram que 48% dos contratos analisados na primeira amostra apresentaram problemas de gerenciamento, sendo que a principal variável detectada foi vigência, a qual esteve presente em 67% dos casos. A segunda amostra revelou a redução do número de contratos com problemas em 13%, sendo que as variáveis aditivo, distrato e o empenho em 42%, 35%, 64% respectivamente. Compreende-se então que a implantação do SIG contribuiu positivamente na gestão de contratos do Hospital, reduzindo o tempo dedicado no gerenciamento dos contratos através da otimização do controle.
关键词：Sistema de Informação Gerencial;Contratos Administrativos;Instituição Hospitalar;Gestão Pública
