摘要：Abstract This article proposes a methodology for measuring institutional diversity and applies it to Ontario’s university sector. This study first used hierarchical cluster analysis, which suggested there has been very little change in diversity between 1994 and 2010 as universities were clustered in three groups for both years. However, by adapting Birnbaum’s (1983) diversity matrix methodology to Ontario’s university sector, the author appears to have found a decrease in systemic diversity (differences in the type of institution and size of institution; Birnbaum, 1983) and climate diversity (differences in campus environment and culture; Birnbaum, 1983) between 1994 and 2010. Policy implications resulting from this study are also considered. Résumé Cet article propose une méthodologie pour mesurer la diversité institutionnelle, et l’applique au secteur universitaire de l’Ontario. De prime abord, l’étude a utilisé une analyse de classification hiérarchique suggérant un faible taux de changement de diversité entre 1994 et 2010, période durant laquelle les universités se divisaient en trois groupes. Toutefois, en adaptant la méthodologie de mesure de la diversité de Birnbaum (1983) aux universités de l’Ontario, l’auteur semble avoir décelé une diminution de la diversité systémique (différence dans le type et la grandeur de l’institution, Birnbaum, 1983) et de la diversité climatique (différence dans l’environnement et la culture d’un campus, Birnbaum, 1983) entre 1994 et 2010. L’auteur a également pris en compte les effets de cette étude sur les politiques.
其他摘要：Abstract This article proposes a methodology for measuring institutional diversity and applies it to Ontario’s university sector. This study first used hierarchical cluster analysis, which suggested there has been very little change in diversity between 1994 and 2010 as universities were clustered in three groups for both years. However, by adapting Birnbaum’s (1983) diversity matrix methodology to Ontario’s university sector, the author appears to have found a decrease in systemic diversity (differences in the type of institution and size of institution; Birnbaum, 1983) and climate diversity (differences in campus environment and culture; Birnbaum, 1983) between 1994 and 2010. Policy implications resulting from this study are also considered. Résumé Cet article propose une méthodologie pour mesurer la diversité institutionnelle, et l’applique au secteur universitaire de l’Ontario. De prime abord, l’étude a utilisé une analyse de classification hiérarchique suggérant un faible taux de changement de diversité entre 1994 et 2010, période durant laquelle les universités se divisaient en trois groupes. Toutefois, en adaptant la méthodologie de mesure de la diversité de Birnbaum (1983) aux universités de l’Ontario, l’auteur semble avoir décelé une diminution de la diversité systémique (différence dans le type et la grandeur de l’institution, Birnbaum, 1983) et de la diversité climatique (différence dans l’environnement et la culture d’un campus, Birnbaum, 1983) entre 1994 et 2010. L’auteur a également pris en compte les effets de cette étude sur les politiques.
