摘要：Denne artikel undersøger Dampskibsselskabets TORMs udvikling med særligt fokus betydningen af det såkaldte pool-koncept. TORM har været en vigtig virksomhed i den danske redersektor siden stiftelsen i 1889. Op gennem det tyvende århundrede var selskabet blandt landets ti største rederier uden dog at præge branchens udvikling, dermod var rederiet præget af ledelsesmæssig og strategisk stabilitet. Disse forhold ændrede sig markant i 1980erne og 1990erne, hvor selskabets succesfulde samarbejdsstrategi, pool-konceptet, blev en vigtig inspiration for de øvrige rederier. TORM fremstod imidlertid med store økonomiske problemer efter finanskrisen i 2008. Dette var en ulykkelig udvikling, som ifølge artiklens konklusion skyldtes et for ensidig vækstfokus i det gyldne år fra 2002 til 2008. TORM blev ramt af sin egen succes.
