摘要：Denne artikel undersøger, på baggrund af en survey foretaget i perioden 3. maj til 25. maj 2001, hvorledes planlægningsansvarlige i danske virksomheder forecaster. Vi har konfronteret forecasting- og SCM-teorien med praksis for derigennem at undersøge, hvilke forecastingmetoder der anvendes, og hvilke faktorer der influerer på brugen af forecasting-metoder. Der er blevet identificeret mønstre i måden, hvorpå der forecastes, på baggrund af visse situationsbetingede faktorer såsom størrelse, antallet af kunder, antallet af leverandører, virksomhedstyper og produktionsstrategi. Artiklen præsenterer indledningsvis den konceptuelle forståelse af forecasting igennem en præsentation af forecasting og de dertilhørende modeller. Derefter introducerer vi en Supply Chain Managementtilgang til forecasting, som er baseret på anvendelse af tidsserieanalyser, analyse af eksterne faktorer og udveksling af data mellem forsyningskædens aktører. Det andet afsnit i artiklen præsenterer resultaterne af undersøgelsen, herunder en præsentation af undersøgelsesdesignet, en diskussion af de anvendte forecasting-metoder og en identifikation af mønstre i anvendelsen af forecastingmetoder. Vi afslutter med et referat og fremlæggelse af emner for videre studier.
