摘要：Denne artikel behandler emnet strategiimplementering og -eksekvering. Dette sker gennem et review af 70 internationale peer-reviewede tidsskrifter samt ét dansk tidsskrift, hvor temaer i strategiimplementering identifi ceres. Der eksisterer en generel konsensus om vigtigheden af implementering af strategi, men alligevel kan der helt frem til i dag spores referencer, der peger på manglende forskning inden for området. En nærmere granskning af bidrag, der handler om implementering af strategi, viser, at der primært fokuseres på store virksomheder med empiri indsamlet overvejende fra et ledelsesniveau. Temaer i implementering af strategi er identifi ceret i den reviewede litteratur. Disse er inddelt i tre tidsmæssige faser henholdsvis tidligt i implementeringsforløbet, under implementering og sent i implementeringsforløbet. Artiklen viser, at der er et forskningsmæssigt gab omkring implementering af strategi i små og mellemstore virksomheder. Dertil savnes mere tilbundsgående empiriske studier af strategiimplementering med inddragelse af medarbejderne uden ledelsesansvar.
