摘要：Empiriske studier i tre industrielle virksomheder har afsløret, at selv virksomheder med mange års erfaring i at overføre produktion til andre lande hovedsagelig fokuserer på planlægning af den fysiske overflytning af produktionsudstyr og fokuserer på den eksplicitte viden, der er tilknyttet produktionsfaciliteterne. Virksomhederne synes at være usikre på, hvordan man indfanger, overfører og udvikler tavs viden. Litteraturstudier understøtter konklusionen om, at der er behov for en mere systematisk metode til at overføre og udvikle viden for at sikre en accelereret ramp-up efter flytning af produktionsfaciliteter. En model med flere generiske faser gennem en flytteproces vil blive introduceret, og en opdeling mellem den afgivende og modtagende organisation vil blive introduceret. Der er udviklet og testet en metode til at identificere tavs viden og erfaringer, som er opbygget gennem mange år.
