摘要：Artiklen omhandler sammenhængen mellem god ledelse og virksomhedernes bundlinie – målt ved overskuddet ift. omsætningen. Analysen, der er baseret på en undersøgelse af ca. 1100 store og mellemstore virksomheder, viser, at de ledelsestiltag, der kvantitativt set har mest betydende indflydelse på virksomhedernes performance er lederudvikling og –uddannelse samt individbaseret bonus og andre resultatlønsordninger. Ledelsesformer baseret på dialog, holdninger og værdier spiller også en central positiv rolle. Resultaterne dokumenterer tydeligt, at der skal lægges vægt på at sætte personalet i centrum, samt at der er behov for en gennemtænkt ledelse af de menneskelige ressourcer i virksomheden. Mantraet, at de ansatte er organisationernes vigtigste ressource, er således ikke uden grund.
