期刊名称：Studia Universitatis Moldaviae: Stiinte Sociale
印刷版ISSN：1814-3199
电子版ISSN：2345-1017
出版年度：2008
卷号：5
期号：15
页码：131-136
出版社：Moldova State University
摘要：Le manager est souvent obligé de prendre des décisions liées aux risques. L’expérience accuse que ces décisionssont déterminées par la tendance vers le succès. Dans de telles situations le manager prend la décision d’une manièremesurée, se protégeant de l’insuccès. On connaît que toute décision présuppose un certain degré de risque, mais s’il n’yen a pas un degré accentué, il s’agit alors de managers sûrs, même agressifs, ayant des prétentions exagérées.Dans ce contexte on mentionne que ce sont les qualités du management qui jouent un rôle majeur dans la prise desdécisions. Parmi les plus significatives on peut citer: la santé, les compétences professionnelles, l’interaction harmonieuseavec l’environnement, etc. Toutes ces qualités influencent le manager dans la prise des décisions.Alors on pose la question: comment pourrait-on intensifier la formation de la compétence de prendre une décisionjuste, on propose l’analyse des décisions de risque, aussi que le vecteur d’action dans le cadre du processus décisionnel.Il va aider les managers à améliorer leur compétence de prendre la décision. De manière analogique on propose auxmanagers d’initier un registre d’évidence des décisions dans l’institution qu’ils dirigent. Celui-ci va aider le manager àanalyser les décisions prises, à les comparer, à observer leur dynamique, et en même temps à rendre plus efficace leprocessus éducationnel de l’institution.
