摘要：O presente estudo tem por objetivo geral analisar as práticas de gestão adotadas pelo Grupo Cecrisa SA., nos diferentes estágios de desenvolvimento das décadas de 80 e 90, e seus reflexos no processo de profissionalização e de modernização. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, descritiva e avaliativa. A perspectiva é diacrônica e cross sectional. O método utilizado é o histórico interpretativo, enquanto que o modo de investigação é o estudo de caso histórico-organizacionais. As técnicas de coleta de dados utilizadas são a entrevista não-estruturada, análise documental, a observação e a triangulação. Os dados e as informações são analisados de modo qualitativo. Os fundamentos teóricos e práticos discutidos pelos estudiosos das organizações mais, especificamente das empresas familiares e do ciclo de vida das organizações orientaram a elaboração da base teórica e a interpretação dos resultados. Os momentos vivenciados pelo Grupo Cecrisa S.A., no transcorrer das décadas de 80 e 90, são caracterizados por diferentes ciclos de vida consubstanciados por práticas de gestão com padrões culturais diferentes. O ciclo de vida da organização relativo a década de 80 é caracterizado por uma sólida cultura personalista, fundamentada nos valores do mito vigente, enquanto que o da década de 90 é dominado por uma cultura mais racional e profissional, em face de crise vivenciada pela organização e com a adoção de novas práticas de gestão, centradas no planejamento estratégico, na qualidade total e no orçamento.
Loading...
