摘要：O objetivo deste artigo é avaliar a “política de editais” da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), com base no ciclo de políticas públicas de Stephen Ball. Pretende-se investigar a trajetória da “política de editais” para entender seus processos e resultados, observando os contextos de influência, da produção do texto e da prática a partir da análise dos textos e discursos do Plano Estratégico Institucional 2003-2013 (PEI), do Plano de Desenvolvimento Institucional 2009-2013 (PDI), dos jornais Incampus (2009-2013) e dos editais da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PROPESQ). Destacamos que a formulação da estratégia sobre pesquisa deu-se a partir de uma posição aquiescente com modelos nacionais e internacionais, através de práticas e discursos que fomentam pesquisadores e grupos com bons resultados, procurando criar um sentido de totalidade, inefabilidade e continuidade. Palavras-chave: ciclo de políticas públicas, gestão universitária, política institucional.
其他摘要：The aim of this paper is to evaluate the “política de editais” from Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), throughout Stephen Ball’s policy cycle approach. We investigate the trajectory of the “política de editais”, to understand its process and effects, observing the contexts of influence, text production, and practice, through the analysis of the texts and discourses of Plano Estratégico Institucional 2003-2013 (PEI), Plano de Desenvolvimento Institucional 2009-2013 (PDI), and Incampus newspapers, published during 2009 and 2013, and the different “call of bids” of Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PROPESQ). We point out that the formulation of the strategy concerning academic research was done from an acquiescent position with national and international models, through practices and discourses that feed researchers and groups with good results, trying to create a sense of totality, ineffability and continuity. Keywords: policy cycle approach, university management, institutional policy.
