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文章基本信息

  • 标题:O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO UMA AÇÃO ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS
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  • 作者:Edward Goulart Júnior ; Amelie Bussolan Cintra ; Karina Ferraz Tozzi
  • 期刊名称:Caderno de Administração
  • 印刷版ISSN:1516-1803
  • 电子版ISSN:2238-1465
  • 出版年度:2014
  • 卷号:22
  • 期号:1
  • 页码:66-83
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade Estadual de Maringa
  • 摘要:O mundo do trabalho na atualidade passa por acentuadas transformações de diversas naturezas. Visando se adaptar a essas transformações e atender as demandas presentes, as organizações buscam desenvolver ações que favoreçam uma atuação positiva dentro desse contexto cada vez mais dinâmico e imprevisível. O texto apresentado visou fomentar discussão sobre a necessidade de as organizações direcionarem suas ações estratégicas a partir de um Diagnóstico Organizacional (DO), pois se entende ser esse uma ferramenta indispensável para garantir ao gestor de pessoas a compreensão necessária das questões organizacionais, bem como para planejar estratégias de gestão (politicas e práticas) em direção ao comprometimento do trabalhador e o desenvolvimento da organização. Para tal, o texto discute o que é DO e quais são as etapas para sua elaboração e implementação. A partir da literatura disponível, o texto apresenta algumas estratégias de DO, relacionadas à gestão de pessoas destacando a pesquisa de clima organizacional, a entrevista de desligamento, análise da rotatividade ( turnover ) de pessoal e o controle e análise do absenteísmo. Entende-se que políticas e práticas de gestão não podem ocorrer de forma descontextualizada e distante das necessidades e expectativas, tanto das organizações como dos trabalhadores e sendo assim, o planejamento e execução de ações estratégicas de DO se configura na atualidade como importante estratégia de gestão.
  • 关键词:Organizações. Gestão de pessoas. Diagnóstico organizacional.
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