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文章基本信息

  • 标题:Counter-hegemonic practices; dynamic interplay between agonism, commoning and strategic design
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  • 作者:Per-Anders Hillgren ; Anna Seravalli ; Mette Agger Eriksen
  • 期刊名称:Strategic Design Research Journal
  • 印刷版ISSN:1984-2988
  • 出版年度:2016
  • 卷号:9
  • 期号:2
  • 页码:89-99
  • DOI:10.4013/sdrj.2016.92.04
  • 语种:English
  • 出版社:SDRJ - Strategic Design Research Journal
  • 摘要:Hoje podemos ver novas políticas que sugerem modelos mais participativos para enfrentar os desafios da sociedade. O interesse no design e em diferentes formas de laboratórios urbanos também está aumentando. Isto inclui o design participativo (PD) que saiu do local de trabalho e se deslocou para o território urbano. Neste artigo vamos argumentar que a principal contribuição do PD é a criação de processos que podem apoiar e refletir criticamente sobre a democracia local em relação a estes desafios. Aprofundaremos as noções de commoning e agonismo; dois conceitos que tanto contestam o conceito de participação quanto expandem o que poderia ser necessário para a constituição de uma democracia local. Discutiremos, por meio da observação de um projeto de sete anos, como esses conceitos poderiam ser usados para orientar os processos de infraestruturação em processos democráticos de desenvolvimento urbano. No entanto, eles trazem consigo vários obstáculos, entre as quais as tensões entre eles, bem como com a noção de design estratégico. Sustentaremos que, para que eles sejam introduzidos em uma perspectiva de design estratégico, torna-se necessário considerar intervenções de longo prazo e diversos níveis de envolvimento, bem como diferentes fases onde abordagens agonistas e de commoning se alternam com os compromissos mais estratégicos da construção de redes com alianças poderosas. Palavras-chave: design participativo, democracia, infraestruturação, agonismo, commoning.
  • 其他摘要:Today we can see new policies that suggest more participatory models to address societal challenges. The interest in design and different forms of urban labs is also increasing. This includes participatory design (PD) that has moved out of the workplace into the urban territory. In this paper we will argue that the main contribution from PD is to set up processes that can support and critically reflect on local democracy in relation to these challenges. We will look closer into the notions of commoning and agonism, two concepts that both contest the concept of participation and expand what could be required to constitute local democracy. Through a project journey spanning over seven years, we will discuss how these concepts could be used to guide processes of infrastructuring in democratic urban development processes. However, working with them poses several obstacles, including tensions between them as well as with the notion of strategic design. We will argue that in order to introduce them in a strategic design perspective, you need to consider long-term interventions and diverse levels of engagement as well as different phases where agonistic and commoning approaches are alternated with more strategic engagements of developing networks with powerful alliances. Keywords: participatory design, democracy, infrastructuring, agonism, commoning.
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