摘要：O artigo ilustra o conceito de constelação de políticas. Especificamente, considera a inovação social numa perspectiva ecossistêmica, com foco em políticas capazes de promovê-la, e discute o papel do design em termos de competências profissionais e de uma capacidade difusa entre todos os atores sociais envolvidos. Para ser expressões de uma governança inovadora, as políticas de inovação social devem ser inovadoras e formar constelações políticas: aglomerados de iniciativas capazes de interagir positivamente com o sistema sociotécnico em que procuram impactar. São discutidas três políticas de inovação social na Itália: “Regulamentação de Bolonha”, “Milan Smart City” e “Bollenti Spiriti” em Puglia. Todos os três estudos de caso referem-se a estratégias de projeto que levam à criação de ecossistemas de iniciativas independentes (mas mutuamente sinérgicas). Até agora, o design profissional tem tido uma presença às vezes significativa, mas geralmente marginal, neste campo (principalmente como design estratégico e, em menor medida, como design de serviços e de comunicação). Este artigo sugere que esta pode e deve aumentar no futuro. Os autores concluem levantando uma nova questão: o que une os projetos constituintes em uma política de inovação social? Uma hipótese possível é que esse algo seja uma moldura cultural: a visão de mundo compartilhada por todos os atores envolvidos. Palavras-chave: constelação de políticas, inovação social, design para inovação social, design estratégico, design de serviços, co-design.
其他摘要：The article considers social innovation in an eco-systemic perspective, focusing on policies able to foster it and discussing design’s role within them in terms of professional skills and a widespread capability among all social actors involved. To be expressions of an innovative governance, social innovation policies must themselves be innovative and form policy constellations: clusters of initiatives able to interact positively with the socio-technical system on which they seek to impact. The article is specifically devoted to illustrating the notion of policy constellation, discussing three social innovation policies in Italy: ‘Bologna Regulation’, ‘Milan Smart City’ and ‘Bollenti Spiriti’ in Apulia. All three case studies refer to project strategies that lead to the creation of ecosystems of independent (but mutually synergic) initiatives. Until now, expert design has had a sometimes significant, but generally marginal, presence in this field (mostly as strategic design and, to a lesser extent, as service and communication design). This article suggests that this could and should increase in the future. The authors conclude by posing a new question: what holds together the constituent projects in a social innovation policy? A possible hypothesis is that this something is a cultural frame: a vision of the world shared by all the actors involved. Keywords : policy constellation, social innovation, design for social innovation, strategic design, design for services, co-design.
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