期刊名称：Revista da Faculdade de Administração e Economia
印刷版ISSN：2176-9583
出版年度：2016
卷号：7
期号：2
页码：2-32
DOI：10.15603/2176-9583/refae.v7n2p%p
语种：Portuguese
出版社：Universidade Metodista de São Paulo
摘要：A Gestão por Competências possui uma teoria já consolidada, embora sua implementação não pareça tão assertiva e pouco se saiba sobre sua dinâmica no setor público. Nesse sentido, o objetivo do estudo foi analisar a efetividade da avaliação de desempenho e da remuneração dentro de um modelo de Gestão por Competências aplicado ao sistema de avaliação de desempenho do setor público do estado de São Paulo. Para tanto, foram revisitados os conceitos de competência, gestão estratégica de pessoas e nova administração pública. A pesquisa foi operacionalizada por meio de um estudo de caso, com uso de dados secundários sobre avaliação de desempenho e remuneração no governo paulista, considerando-se especificamente os funcionários de áreas administrativas. Entre os principais resultados foram identificados um conjunto de leis que regulamentam tanto a avaliação quanto a remuneração, além de se verificar a distribuição de bônus integrais a uma quantidade bastante considerável de servidores. Por fim, não foi encontrado nenhum indício que faça a correlação entre desempenho apresentado e remuneração recebida. Tais dados sugerem um movimento em busca de uma Gestão de Pessoas mais efetiva no estado, mas não representam efetividade de implementação de conceitos consolidados no tema gestão por competências.
关键词：Gestão por Competências;Avaliação de Desempenho;Remuneração por Desempenho;Gestão Pública
