摘要：A realidade das empresas familiares brasileiras demonstra que uma grande parte não consegue dar continuidade em seus negócios no momento crítico da sucessão. Assim sendo, e ste trabalho investiga se as empresas familiares em Primavera do Leste – MT, do ramo de supermercados possuem planos de sucessão e profissionalização. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa, sendo a entrevista semiestruturada o instrumento empregado na coleta de dados. Os dados obtidos apresentam uma realidade preocupante referente ao tema proposto, visto que até mesmo as empresas que relatam ter um plano de sucessão não sabem dizer que plano é esse. Esse fato encaminha para uma reflexão sobre a importância de se tratar o assunto com seriedade, porquanto os dados expostos no referencial teórico mostram o alto índice de empresas que tendem a fracassar, caso não tratem os processos de sucessão e profissionalização com extrema cautela e eficiente planejamento.
