期刊名称：Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales
印刷版ISSN：1575-7048
电子版ISSN：2444-5819
出版年度：2011
期号：19
语种：Spanish
出版社：Lan Harremanak. Revista de Relaciones Laborales
摘要：La actividad de Repsol YPF ha generado graves impactos sociales y ambientales en Bolivia. Existen cientos de denuncias en los últimos quince años. Frente a ello, la empresa ha adoptado un discurso de Responsabilidad Social Corporativa, publicitado en televisión y bendecido por auditoras internacionales con la calificación Gold Class. La práctica, sin embargo, deja mucho que desear. Su inversión en proyectos sociales es mínima en relación a los beneficios. Es engañosa, asistencialista y, en ocasiones, ha servido para repartir prebendas y sembrar la división en las comunidades indígenas. La «nacionalización» de los hidrocarburos en Bolivia revela que la «responsabilidad» de las empresas se juega en cosas tan sencillas, pero no tan frecuentes, como cumplir las obligaciones fiscales y laborales, restituir los daños ocasionados, ser transparente o desagregar las cuentas por país. Y someterse al control social. En ese terreno, no son pocos los compromisos pendientes de Repsol YPF.
