期刊名称：Currents : New Scholarship in the Human Services
电子版ISSN：1499-6073
出版年度：2007
卷号：5
期号：3
页码：35
语种：Portuguese
出版社：University of Calgary Press
摘要：O presente artigo apresenta uma correlação entre a estratégia de internacionalização de uma empresa mexicana (Clarimex) e os modelos desenvolvidos em pesquisas realizadas sobre a internacionalização de empresas britânicas e suecas. Para isto, faz-se, inicialmente, uma revisão da literatura sobre o conceito de internacionalização e os modelos desenvolvidos por instituições variadas. Após análise teórica, faz um comparativo com um caso real - empresa Clarimex e seu modelo de Internacionalização. Através desta análise comparativa, observa-se que a empresa Clarimex não seguiu a rota sugerida pelos modelos, de internacionalização gradativa nos mercados. Isto em função do nível de comprometimento comercial, quer sejam via exportações, licenciamento e/ou unidade de vendas e, finalmente, o investimento direto. Apesar desta “aparente” distância teórica, a Clarimex encontra, no processo de internacionalização, um ponto importante de convergência com a teoria proposta: o grau de internacionalização das empresas tem uma correlação direta com o aprendizado que estas obtêm com as operações internacionais. Isto é, de alguma forma o comprometimento das empresas nestes novos mercados se aprofunda na medida em que também se aprofunda o conhecimento destes mercados e, em conseqüência, o próprio conhecimento do processo de internacionalização.
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