期刊名称：Currents : New Scholarship in the Human Services
电子版ISSN：1499-6073
出版年度：2011
卷号：9
期号：3
页码：1-23
语种：Portuguese
出版社：University of Calgary Press
摘要：O presente estudo tem por objetivo geral analisar as práticas de gestão adotadas pelo Grupo Cecrisa SA., nos diferentes estágios de desenvolvimento das décadas de 80 e 90, e seus reflexos no processo de profissionalização e de modernização. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, descritiva e avaliativa. A perspectiva é diacrônica e cross sectional. O método utilizado é o histórico interpretativo, enquanto que o modo de investigação é o estudo de caso histórico-organizacionais. As técnicas de coleta de dados utilizadas são a entrevista não-estruturada, análise documental, a observação e a triangulação. Os dados e as informações são analisados de modo qualitativo. Os fundamentos teóricos e práticos discutidos pelos estudiosos das organizações mais, especificamente das empresas familiares e do ciclo de vida das organizações orientaram a elaboração da base teórica e a interpretação dos resultados. Os momentos vivenciados pelo Grupo Cecrisa S.A., no transcorrer das décadas de 80 e 90, são caracterizados por diferentes ciclos de vida consubstanciados por práticas de gestão com padrões culturais diferentes. O ciclo de vida da organização relativo a década de 80 é caracterizado por uma sólida cultura personalista, fundamentada nos valores do mito vigente, enquanto que o da década de 90 é dominado por uma cultura mais racional e profissional, em face de crise vivenciada pela organização e com a adoção de novas práticas de gestão, centradas no planejamento estratégico, na qualidade total e no orçamento.
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