摘要：This research is a descriptive study based on the case study method which aims to analyze the direct expenditure variances that occur in Local Government “X”. The data are used as materials analysis in this research are primary and secondary data obtained by interviewing directly to the related officials and also documentation of APBD realization report of Local Government “X” in 2011 and 2012. The Results showed there was a direct expenditure variance of Local Government “X” in 2011 and 2012 in which the budget is greater than the realization. The most significant variances exist in the capital expenditure component. Whereas the unit that has the highest direct expenditure variance is SKPD Department of Education. From this research also detected that one of the causes of variances is the budgeting system still refers to the incremental budgeting system, has not been implementing comprehensive and substantial performance-based budgeting system. Abstrak Penelitian ini adalah kajian deskriptif yang berdasarkan metode studi kasus yang menganalisis varians belanja langsung yang terjadi di Pemerintahan X. Data yang digunakan sebagai analisis material dalam penelitian yaitu data utama dan pendukung. Data tersebut didapatkan dengan melakukan wawancara langsung terhadap para pegawai terkait dan paparan dari dokumen laporan realisasi APBD pemerintah daerah X di tahun 2011 dan 2012. Hasilnya menunjukkan adanya varians belanja secara langsung pemerintah daerah X di tahun 2011 dan 2012 dalam belanja yang lebih besar dari kenyataannya. Keberadaan varians yang paling signifikan dalam komponen belanja modal. Sementara bagian yang memiliki varians belanja langsung paling tinggi adalah SKPD bagian pendidikan. Dari penelitian ini juga ditemukan satu dari beberapa kasus varians yang sistem pembelanjaannya masih mengarah kepada sistem belanja kenaikan gaji yang tidak terimplementasikan secara komprehensif dan sistem belanja yang berbasis kinerja substansial.
其他摘要：Abstract This research is a descriptive study based on the case study method which aims to analyze the direct expenditure variances that occur in Local Government “X”. The data are used as materials analysis in this research are primary and secondary data obtained by interviewing directly to the related officials and also documentation of APBD realization report of Local Government “X” in 2011 and 2012. The Results showed there was a direct expenditure variance of Local Government “X” in 2011 and 2012 in which the budget is greater than the realization. The most significant variances exist in the capital expenditure component. Whereas the unit that has the highest direct expenditure variance is SKPD Department of Education. From this research also detected that one of the causes of variances is the budgeting system still refers to the incremental budgeting system, has not been implementing comprehensive and substantial performance-based budgeting system. Abstrak Penelitian ini adalah kajian deskriptif yang berdasarkan metode studi kasus yang menganalisis varians belanja langsung yang terjadi di Pemerintahan X. Data yang digunakan sebagai analisis material dalam penelitian yaitu data utama dan pendukung. Data tersebut didapatkan dengan melakukan wawancara langsung terhadap para pegawai terkait dan paparan dari dokumen laporan realisasi APBD pemerintah daerah X di tahun 2011 dan 2012. Hasilnya menunjukkan adanya varians belanja secara langsung pemerintah daerah X di tahun 2011 dan 2012 dalam belanja yang lebih besar dari kenyataannya. Keberadaan varians yang paling signifikan dalam komponen belanja modal. Sementara bagian yang memiliki varians belanja langsung paling tinggi adalah SKPD bagian pendidikan. Dari penelitian ini juga ditemukan satu dari beberapa kasus varians yang sistem pembelanjaannya masih mengarah kepada sistem belanja kenaikan gaji yang tidak terimplementasikan secara komprehensif dan sistem belanja yang berbasis kinerja substansial.
