摘要：A literatura destaca a importância dos Sistemas de Informações de Gerenciamento de Projetos (SIGP) relacionada com a qualidade das decisões tomadas e, consequentemente, com o sucesso dos projetos que eles apoiam. Portanto, uma nova empresa que esteja investindo no desenvolvimento de um projeto de novo produto necessita ter, além das competências de conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos (GP), um Sigp para auxiliar na tomada de decisões. Assim, esta pesquisa realiza um estudo de caso múltiplo, apresentando um diagnóstico dos Sigp utilizados por quatro empresas incubadas na cidade de Uberlândia. O foco são as práticas de GP adotadas versus o Sigp utilizados nas empresas em estudo, com o problema sintetizado pela pergunta: quais seriam os melhores tipos de software para compor o Sigp dessas empresas? Foram estudadas as práticas relacionadas às ações, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, com o objetivo de entender o cenário e a realidade dessas empresas para realizar a sugestão de melhorias. Como resultado, pode-se notar que o grau de importância do GP para as empresas em estudo é alto, porém foi possível observar que ainda faltam competências, tanto em aplicação do conhecimento de GP, quanto no desenvolvimento de um Sigp adequado. Assim, para cada uma delas, foi proposto o uso de ferramentas mais adequadas ao seu cenário, de forma a apoiar o sucesso de seus projetos em desenvolvimento.
关键词：Empresas incubadas;Gerenciamento de projetos;Sistemas de informação de gerenciamento de projetos.
