摘要：No atual cenário do mundo globalizado, onde a concorrência só aumenta, sente-se a necessidade de identificar os problemas da empresa, principalmente a gestão de custos que é fundamental para a empresa não perder seu mercado. O presente estudo teve como intuito a aplicação do método de custeio baseado em atividade (ABC) em um estudo de caso em uma lanchonete de pequeno porte no interior, mostrando a importância da gestão de custos para as empresas e o quão fundamental é para o auxílio de tomadas de decisões assertivas e controle de custos para que assim possam se manter no mercado. Com os resultados da pesquisa foi possível identificar quais produtos merecem mais atenção e direcionar a tomada de decisões gerenciais da empresa, já que o método ABC proporciona cálculos de custos mais acurados, tanto para as atividades, quanto para os produtos e com isso obtém informações mais precisas relacionadas às operações realizadas na empresa além de uma melhor definição de custo sobre cada produto.
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