摘要：A característica do desenvolvimento industrial nacional como não desenvolvedor tornou-o dependente da produção e vontade internacional. As empresas transnacionais lançam seus produtos conforme interesses do mercado. A crise econômica de 2008, que afetou com menos intensidade no Brasil, reduziu a produção de veículos e como consequência a de autopeças. A recuperação rápida, já em 2009, trouxe desequilíbrio no abastecimento de autopeças afetando especialmente as micro e pequenas empresas. A falta de peças ou componentes para o setor automotivo recolocou na pauta o Regime Aduaneiro de Entreposto Industrial (RECOF) sob Controle Informatizado, que pode atenuar os efeitos danosos da descontinuidade de produção, e facilidades logísticas e tributárias. O artigo apresenta análise do setor automobilístico, mostra a funcionalidade do RECOF e como pode atuar em colaboração em situação de crise ou de maneira permanente, contribuindo para o aumento de competitividade do setor automotivo, em especial para as micro e pequenas empresas do setor de autopeças. The characteristic of the national industrial development as a not developer has made it dependent on the production and international will. Transnational companies launch their products according to market interests. The 2008 economic crisis, which affected to a lesser extent in Brazil, reduced vehicle production and the effect of auto parts. Fast recovery, in 2009, brought an imbalance in the supply of auto parts especially affecting small business. The lack of parts or components for automotive replaced on the agenda of Regime Aduaneiro de Entreposto Industrial (RECOF) under computer control, which can mitigate the harmful effects of disruption of production and logistics facilities and tax. The article presents analysis of the autoparts industry, shows the functionality of RECOF and how it can work in collaboration in a crisis or permanently, contributing to increased competitiveness of the automotive sector, especially for micro and small enterprises of the autoparts sector.
Loading...
