摘要：Este trabalho apresenta uma abordagem direcionada ao problema da alocação de recursosde uma organização, para obtenção em longo prazo das capacidades que a organizaçãoentender como necessárias para enfrentar potenciais desafios relacionados ao futuro. Otema é tratado como parte de uma visão de gerenciamento integrado que estabelece umaconexão entre alocação de recursos, gerenciamento de performance e planejamentoestratégico. O problema de alocação de recursos é tratado por meio da Programação Multi-Objetivo - PMO. Além da formulação do problema, propõe-se um algoritmo para suaresolução, o qual pode ser facilmente aplicado em planilhas eletrônicas, contribuindo paraque o processo decisório torne-se transparente e flexível para os decisores estratégicos. Umexemplo hipotético e simplificado de aplicação é apresentado para o planejamentoestratégico de uma organização militar (Força Aérea Brasileira).
关键词：Engenharia; Planejamento e Controle da Produção;Planejamento estratégico; Alocação de recursos; Multicritério
