摘要：A inovação tecnológica demanda um tipo de gestão peculiar, complexa, que deve interagir com uma diversidade de agentes no processo de inovação. O objetivo deste estudo foi analisar esta dinâmica no contexto do Núcleo de Inovação Tecnológica da Universidade Estadual de Maringá. Para tanto, foi realizada uma pesquisa qualitativa e exploratória. A metodologia empregada concilia três elementos: práticas próprias e pertinentes à gestão da inovação, aprendizagem baseada em problemas e objeto de inovação, todos elementos articulados com base em um protocolo de pesquisa oriundo de referências internacionais. Obteve-se um conjunto de ações alinhadas à gestão da inovação, fundamentadas na cultura, estratégia e oportunidades próprias ao ambiente de uma Instituição de Ensino Superior, a saber: i) adoção de práticas de gestão relacionadas à uma estrutura organizacional mais orgânica, mais flexível, menos burocrática, com diretrizes claramente estabelecidas; ii) sistema de decisões descentralizado; iii) maior utilização de instrumentos como benchmarking e best practice; iv) desenvolvimento de redes para novas parcerias; v) estrutura física adequada para propiciar um ambiente que estimule a execução de novas atividades, habilidades e conhecimentos; vi) criação de mecanismos para maior interação com clientes; e vii) realização de um planejamento estratégico para organização e compreensão do ambiente inovador, levando em consideração os propósitos de uma Universidade.
其他摘要：Technological innovation requires a peculiar, complex type of management that must interact with a diversity of agents in the innovation process. The objective of this study was to analyze this dynamics in the context of the Nucleus of Technological Innovation of the State University of Maringá. For that, a qualitative and exploratory research was carried out. The methodology used combines three elements: own practices relevant to innovation management, problem-based learning and innovation, all elements articulated based on a research protocol from international references. A set of actions aligned to the management of innovation, based on the culture, strategy and opportunities inherent to the environment of a Higher Education Institution were obtained, namely: i) adoption of management practices related to a more organic, more flexible, less bureaucratic organizational structure, with clearly established guidelines; (ii) decentralized decision-making system; iii) greater use of instruments such as benchmarking and best practice; iv) development of networks for new partnerships; v) adequate physical structure to provide an environment that stimulates the execution of new activities, skills and knowledge; vi) creation of mechanisms for greater interaction with clients; and vii) performance of a strategic planning for the organization and understanding in terms of the innovative environment, taking into account the purposes of a University.
关键词：Ciências Sociais Aplicadas; Administração.;Gestão da Inovação; Núcleo de Inovação Tecnológica; Práticas de Gestão
其他关键词：Innovation Management; Nucleus of Technological Innovation; Management Practices
