其他摘要：Abstract Multiple and competing priorities within a dynamic and changing academic environment can pose significant challenges for new faculty. Mentorship has been identified as an important strategy to help socialize new faculty to their roles and the expectations of the academic environment. It also helps them learn new skills that will position them to be successful in their academic career. In this article, the authors report on the implementation and evaluation of a mentorship circle initiative aimed at supporting new faculty in the first two years of their academic appointment. Participants reported that the mentorship circle provided them with a culture of support, a sense of belonging, and a safe space to discuss concerns and learn strategies from both mentors and fellow mentees as they adjusted to their new position. The interdisciplinary nature of the mentorship circle further facilitated faculty members’ capacity to navigate their role as new faculty and foster colleagueship. Résumé Dans un milieu universitaire dynamique et évolutif, des priorités diverses et contradictoires peuvent représenter des défis importants pour les nouveaux membres du corps professoral. Le mentorat a été identifié comme une stratégie importante qui aide les nouveaux membres du corps professoral à socialiser dans le cadre de leurs fonctions et à répondre aux attentes du milieu universitaire. Le mentorat les aide aussi à acquérir de nouvelles compétences qui les prépareront à réussir leur carrière universitaire. Dans cet article, les auteurs font état de la mise en œuvre et de l’évaluation d’un cercle de mentorat visant à soutenir les nouveaux membres du corps professoral au cours de leurs deux premières années en fonction. Les participants ont signalé que le cercle de mentorat leur avait offert une culture de soutien, un sentiment d’appartenance et un espace sûr pour discuter de leurs préoccupations et acquérir, grâce au contact des mentors et d’autres collègues du cercle, des stratégies pour s’adapter à leur nouveau rôle. La nature interdisciplinaire du cercle de mentorat a facilité davantage la capacité des membres du corps enseignant à mener leur rôle et à cultiver des relations collégiales.
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